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危机公关顾问



第一,预防危机。其实危机的预防与控制是成本最低、最简便的方法。企业应该根据自己的经营性质和特点,识别出整个经营过程中可能存在的危机,并从潜在的事件及其潜在的后果开始追根溯源,排查出其滋生的土壤,然后进而收集、整理所有可能的风险并充分征求各方面意见,形成系统全面的风险列表,从而对这些可能导致危机的原因进行限制,并有针对性地采取措施,以达到避免危险的目的。
第二,控制危机。这主要是建立应对危机的组织,并制定危机管理的制度、流程、策略和计划,从而确保危机突然出现时能够理智、冷静、胸有成竹地应对和处理。
第三,解决危机。主要是指通过公关的手段组织危机的蔓延并消除危机。比如可以建立强有力的危机处理班子、有步骤地实施危机处理策略等。
第四,在危机中恢复。消除危机给企业造成的不良影响,尽快恢复企业或品牌形象;重新获得员工、公众、媒介以及政府的信任。
第五,在危机中发展。危机管理的最高境界就是总结经验教训,让公司在事态平息后更加焕发活力。Inter公司的前CEO不是说过嘛,“优秀的企业安度危机,平凡的企业在危机中消亡,只有伟大的企业在危机中发展自己。”
第六,实现企业的社会责任。任何人、任何企业都是社会中的组成部分,一个企业卓有成效的危机管理将促进社会的安定与进步。反之,如果危机处理不当,企业将成为社会的负担,并带来不可估量的危害。
网络公关公司
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